สถานีตำรวจนครบาลจรเข้น้อย
ประชุมชี้แจง สร้างความรู้ ความเข้าใจการดำเนินการตาม
แผนการขับเคลื่อนการป้องกันการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวม
ของสถานีตำรวจนครบาลจรเข้น้อย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568
ในวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2568 เวลา 10.00 น.
ณ ห้องประชุมชั้น 4 สน.จรเข้น้อย
วัน เดือน ปีที่อบรมชี้แจง 4 มีนาคม 2568
สถานที่ในการอบรม/ชี้แจง ห้องประชุม ชั้น 4 สน.จรเข้น้อย
ผู้ทำการอบรม/ชี้แจง พ.ต.อ.พรรณลบ สำราญสม ผกก.สน.จรเข้น้อย
ผู้เข้ารับการอบรม/ชี้แจง ข้าราชการตำรวจทุกระดับชั้นในสังกัด สน.จรเข้น้อย
เริ่มอบรม/ชี้แจงเวลา 10.00 น.
หัวข้อการอบรม/ชี้แจง
วาระที่ 1 เรื่องที่ประธานแจ้งให้ทราบ
พันตำรวจเอก พรรณลบ สำราญสม ผู้กำกับการสถานีตำรวจจรเข้น้อย เป็นประธาน การประชุม กล่าวเปิดประชุม
ตามคำสั่ง สถานีตำรวจนครบาลจรเข้น้อย ที่ 2/2568 เรื่อง แต่งตั้งคณะทำงานป้องกันการ
ขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวมของสถานีตำรวจนครบาลจรเข้น้อย ลงวันที่ 9 กุมภาพันธ์ 2568 กล่าวคือตามพระราชบัญญัติประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วยการป้องกันปราบปรามการทุจริต พ.ศ.2561 หมวด 6 มาตรา 126 มาตรา 127 และมาตรา 128 ได้กำหนดเกี่ยวกับการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวม ประกอบกับรัฐบาลมีนโยบายให้การป้องกันและปราบปรามการทุจริตเป็นวาระแห่งชาติ โดยได้กำหนดทิศทางไว้ในยุทธศาสตร์ชาติ ( พ.ศ.2561 – 2580 ) แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติประเด็นที่ 21 การต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบ ( พ.ศ.2566-2580 ) (ฉบับแก้ไขเพิ่มเติม) แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม
แห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ.2566-2570) และแผนปฎิบัติการด้านการต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบ ระยะที่ 2 ( พ.ศ.2566-2570) เพื่อแก้ไขปัญหาการทุจริตและประพฤติมิชอบกับเจ้าพนักงานของรัฐ ดังนั้น เพื่อป้องกันมิให้เกิดปัญหาการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวมอันเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้เกิดปัญหาการทุจริตคอร์รัปชัน และเป็นการป้องปรามมิให้บุคคลในหน่วยงานกระทำการซึ่งอาจเป็นความผิดทางอาญา ทางวินัย หรือกฎหมายอื่น สถานีตำรวจนครบาลจรเข้น้อย จึงแต่งตั้งคณะทำงานป้องกันการขัดกันระหว่าง
ประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวม ของสถานีตำรวจนครบาลจรเข้น้อย ตามเอกสารคำสั่งดัวกล่าว โดยมี
โดยให้มีหน้าที่และอำนาจดำเนินการ คือ
1.วิเคราะห์สถานการณ์การทุจริต รูปแบบและความเสี่ยงของการเกิดการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวมของหน่วยงาน ทบทวนทางการดำเนินการป้องกันการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวม สภาพแวดล้อมบริบทและข้อมูลที่เกี่ยวข้องอ
2.กำหนดแนวทางการบริหารจัดการความเสี่ยงหรือข้อบังคับเกี่ยวกับการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวมของหน่วยงาน
3.กำหนดแนวทางการป้องกันการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวมของหน่วยงาน และจัดทำแผนการขับเคลื่อนการดำเนินการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวมของหน่วยงาน
4.ดำเนินการกำกับดูแลและติดตามการดำเนินการตามแนวทางการป้องกันการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวมของหน่วยงาน และแผนการขับเคลื่อนการดำเนินการป้องกันการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวมของหน่วยงานดังนี้
(1) ก่อนการดำเนินการ เพื่อเตรียมความพร้อมในการดำเนินการตามแนวทางฯ/แผนการขับเคลื่อนฯ
(2) ระหว่างการดำเนินการ เพื่อติดตาม/แก้ไขปัญหาในการปฏิบัติตามแนวทางฯ/แผนการขับเคลื่อนฯ
(3) หลังดำเนินการ เพื่อสรุปผลการดำเนินงานตามแนวทางการป้องกันการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวมของหน่วยงาน และจัดทำแผนการขับเคลื่อนการดำเนินการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวมของหน่วยงาน พร้อมทั้งปัญหาและอุปสรรค
5.จัดทำรายงานติดตามและสรุปผลการดำเนินการตามแนวทางการป้องกันการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวมของหน่วยงาน และจัดทำแผนการขับเคลื่อนการดำเนินการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวมของหน่วยงาน
6.ดำเนินการอื่นใดตามที่ประธานคณะทำงานมอบหมาย
วาระที่ ๒ เรื่องที่เสนอให้ที่ประชุมเพื่อทราบ
ผกก.สน.จรเข้น้อย กล่าว จัดทำคู่มือและประเมินผลตามแนวทางป้องกันการขัดกันระหว่าง
ประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวม สำหรับสถานีตำรวจนครบาล โดยกำหนดแนวทางการดำเนินการและการวัดผลการดำเนินการไว้แล้ว ตามคู่มือดังกล่าว ซึ่งการดำเนินการแบ่งออกเป็น 4 ส่วนหลักๆ ได้แก่
ส่วนที่ 1 การเตรียมการขับเคลื่อนการดำเนินการป้องกันการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคล
กับประโยชน์ส่วนรวมของสถานีตำรวจนครบาล0
ส่วนที่ 2 การดำเนินการขับเคลื่อนป้องกันการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์
ส่วนรวมของสถานีตำรวจนครบาล ส่วนที่ 3 การรายงานผลการดำเนินการ รอบที่ 1 วันที่ 30 เม.ย. 2568 รอบที่ 2 วันที่ 15 ต.ค.2568 ส่วนที่ 4 ผลลัพธ์การดำเนินการ
ดังนั้น ในส่วนของสถานีตำรวจนครบาลจรเข้น้อย ซึ่งได้ประชุมหารือตกลงกันดำเนินการตาม
แนวทางทั้ง 4 ส่วน คะแนนรวม 100 คะแนน ส่วนที่ 1 การเตรียมการขับเคลื่อนการดำเนินการป้องกันการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวมของสถานีตำรวจนครบาล จำนวน 25 คะแนน และส่วนที่ 2 การดำเนินการขับเคลื่อนฯ จำนวน 55 คะแนน จะขอให้แต่ละฝ่ายดำเนินการ ดังนี้
แนวทางที่ 1 การเสริมสร้างวัฒนธรรมสุจริตของหน่วยงาน เสนอ 2 โครงการ ได้แก่
1 โครงการพัฒนาความรู้ด้านกฎหมายและระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน สำหรับบุคลากร
ของ สถานีตำรวจนครบาลจรเข้น้อย รับผิดชอบโดย ฝ่ายอำนวยการ
2 โครงการส่งเสริมการปฏิบัติงานตามประมวลจริยธรรมข้าราชการตำรวจ รับผิดชอบโดย
ฝ่ายอำนวยการ
แนวทางที่ 2 การกำหนดให้มีมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสของหน่วยงาน เสนอ
2 มาตรการ 2 โครงการ ได้แก่
1.มาตรการ Anti-Bribery Policy & NO Gift Policy รับผิดชอบโดย ฝ่ายอำนวยการ
2 มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสของหน่วยงาน รับผิดชอบโดย ฝ่ายอำนวยการ
3.โครงการเสริมสร้างความโปร่งใสในการใช้ทรัพย์สินของทางราชการ รับผิดชอบโดย ฝ่ายอำนวยการ
4.โครงการจัดทำคู่มือหรือมาตรฐานการปฏิบัติงานสำหรับเจ้าหน้าที่ รับผิดชอบโดย ฝ่ายอำนวยการ
แนวทางที่ 3 การยกระดับกลไกการตรวจสอบการดำเนินงานของหน่วยงาน เสนอ 2 มาตรการ
ได้แก่
1.มาตรการบริหารจัดการความเสี่ยงการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์
ส่วนรวมของหน่วยงาน ทุกสายงาน
2.มาตรการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตของหน่วยงาน
ที่ประชุม รับทราบ โดยหากดำเนินการแล้ว ให้ส่งผลการดำเนินการมาที่ ผกก.สน.จรเข้น้อย เพื่อรวบรวมและรายงานผลในกำหนดรอบแรก ที่ประชุม ไม่มีข้อซักถามใดใด ขอปิดการประชุม
วาระที่ ๓ เรื่องเสนอเพื่อพิจารณา
–
วาระที่ ๔ เรื่องอื่น ๆ ถ้ามี
–
เสร็จสิ้นการอบรมชี้แจง เวลา 11.30 น.
ภาพดำเนินการ โครงการพัฒนาความรู้ด้านกฎหมายและระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน สำหรับข้าราชการตำรวจ สถานีตำรวจนครบาลจรเข้น้อย
